損益分岐点計算ツール

家賃・人件費・保険料など毎月一定の費用
材料費・仕入原価・販売手数料など

損益分岐点とは?

損益分岐点とは、売上高と費用(固定費+変動費)がちょうど等しくなるポイントのことです。この売上高を超えれば利益が出て、下回れば赤字になります。事業の収益構造を把握し、適切な価格設定や販売目標を立てるために欠かせない指標です。

計算式

項目計算式
限界利益商品単価 - 変動費
限界利益率(商品単価 - 変動費) / 商品単価 x 100
損益分岐点売上高固定費 / 限界利益率
損益分岐点販売数固定費 /(商品単価 - 変動費)

たとえば固定費が50万円、単価3,000円、変動費1,200円の場合、限界利益率は60%。損益分岐点売上高は 500,000 / 0.6 = 約833,333円、販売数では約278個となります。

損益分岐点比率とは?

損益分岐点比率は「損益分岐点売上高 / 実際の売上高 x 100」で求めます。100%未満なら黒字、100%を超えると赤字です。数値が低いほど経営の安全性が高いと判断できます。

よくある質問

売上と費用がちょうど同額になるポイントです。損益分岐点を超える売上があれば利益が出て、下回ると赤字になります。事業計画や価格設定の判断材料として広く使われています。
家賃、正社員の人件費、保険料、リース料、減価償却費など、売上の増減に関係なく毎月一定額かかる費用が固定費です。変動費は材料費、仕入原価、販売手数料など、売上に比例して増減する費用を指します。
いいえ、すべての計算はブラウザ上で完結します。入力データが外部に送信されることは一切ありません。